De organisatie verandert of gaat een nieuwe fase in: twee voorbeelden om naar de aanpak van de communicatie te kijken.

Een groep bewoners in een buitengebied kreeg het aanbod om het eigen perceel grond te kopen, zodat zij niet langer deze grond hoefden te huren of te pachten van een grootgrondbezitter.

Initiatief, (voor)ontwerp, uitvoering en evaluatie, het zijn bekende fasen om een project te doorlopen. Opdrachtgevers die van A naar B willen in een roerige omgeving weten dat ze veel aandacht aan de communicatie en participatie met de omgeving moeten besteden.

Samenwerken op regionale schaal heeft voordelen, maar gaat vaak niet vanzelf: “samen als het kan, apart als het moet”. De ene keer wordt de samenwerking vooral op inhoud georganiseerd en de andere keer gaat het om de samenwerking in een groter gebied of gaat het om beide invalshoeken.